CONTROLLING-WORKSHOPS

Einfach – effektiv – kosteneffizient

Die 4-stündigen Controlling-Workshops sind gedacht, um Sie in die Welt des Controllings eintauchen zu lassen. Dadurch erhalten Sie eine wertvolle Führungsunterstützung und praxistaugliche Controlling-Tipps. Auch der Erfahrungsaustausch zwischen den teilnehmenden Unternehmern ist ein wichtiger Bestandteil.

Die Controlling-Workshops können auch als Online-Seminar gebucht werden (hier besteht eine Mindestteilnehmerzahl von zumindest 3 Personen).

Jeder Workshop kann auch als Invidiual-Workshop mit einer Dauer von bis zu 2 Stunden (Seminargebühr € 150,-- zuzüglich 20 % USt) ausgewählt werden.

Basis-Workshop

Einfach – effektiv – kosteneffizient

Controlling liefert Ihnen wichtige Daten und Erkenntnisse für Ihre strategischen und kaufmännischen Entscheidungen. Es ist vorausschauend und zukunftsorientiert. Steuern Sie aktiv mit. Verbessern und sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch vorausschauende Planung.

Controlling bedeutet, immer einen Überblick über Ihr Unternehmen zu haben!

Vertiefungs-Workshop

Mutig – zielgerichtet – zukunftsorientiert

Damit eine Geschäftsidee erfolgreich sein kann, bedarf es einer umfassenden Strategie. So wie bei einem Hausbau ist ein stabiles Fundament die Basis. Wer sind wir? Was machen wir? Was ist unser USP – unser Alleinstellungsmerkmal? Alle Maßnahmen werden auf die Zielerreichung fokussiert.

„Was strategisch verabsäumt wurde, kann später nicht mehr aufgeholt werden!“

Termine zur Auswahl:
Siehe „Allgemeine Informationen zu den Workshops“

Vertiefungs-Workshop

Mutig – zielgerichtet – zukunftsorientiert

Die Kostenrechnung kann zu überraschenden Ergebnissen und Aha-Effekten führen. Ob bei einem Auftrag etwas verdient wird, kann eine Vor- bzw. Nachkalkulation rasch klären. Dass Umsatz nicht gleich Gewinn ist - sowie die Rolle des Deckungsbeitrages - wird ebenfalls in diesem Workshop behandelt.

„Die Kostenrechnung trägt zu einer Kostenwahrheit und Ergebnisverbesserung im Betrieb bei!“

Termine zur Auswahl:
Siehe „Allgemeine Informationen zu den Workshops“

Vertiefungs-Workshop

Nachhaltig - überprüfbar - zielorientiert

Wissen Sie immer, wohin die Reise geht bzw. wo Ihr Unternehmen künftig stehen soll? Mit einer aussagekräftigen Planung haben Sie einen verlässlichen Kompass auf Ihrem Weg. Durch regelmäßige Soll-/Ist-Vergleiche können Sie rasch gegenlenken. Je besser die Planung, desto reicher die Ernte!

„Planung ist die gedankliche Vorwegnahme der Zukunft durch messbare Maßnahmen!“

Termine zur Auswahl:
Siehe „Allgemeine Informationen zu den Workshops“

Vertiefungs-Workshop

Vorausschauend - aktuell - unentbehrlich

Liquidität ist der Treibstoff für Ihr Unternehmen. Damit Sie nicht auf offener Straße ohne Sprit liegen bleiben, ist es ratsam, sich rechtzeitig Gedanken über die künftige Entwicklung des Finanzbedarfs zu machen. Die Finanzplanung erfolgt langfristig auf Basis der gesetzten Unternehmensziele.

„Die Liquidität ist das Ergebnis vergangener, unternehmerischer Entscheidungen!“

Termine zur Auswahl:
Siehe „Allgemeine Informationen zu den Workshops“

Vertiefungs-Workshop

Motiviert - loyal - teamorientiert

Mitarbeiter sind die wertvollsten Aktiva für ein Unternehmen. Es bedarf einer großen Anstrengung, das Potenzial der Mitarbeiter voll zur Entfaltung zu bringen. Interessen und Fähigkeiten sollten individuell erkannt, gefördert und richtig eingesetzt werden, damit die guten Mitarbeiter bleiben.

„Das Wissen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital!“

Termine zur Auswahl:
Siehe „Allgemeine Informationen zu den Workshops“

Allgemeine Informationen zu den Workshops

„Planung - Umsetzung - Soll-/Ist-Vergleich - Korrekturen“

Ort: Schloss Riedegg, Schloss Riedegg 1
4211 Alberndorf
Zeit: Sobald mindestens 4 Anmeldungen vorliegen, wird der Termin gemeinsam festgelegt
Kosten: 100 Euro zzgl. 20 % USt.
inkl. Pausenverpflegung und Workshop-Unterlagen
Teilnehmer: Der Workshop findet in Kleingruppen von 4 bis 8 Personen statt
Anmeldung: Mag. Reinhard Hemmelmayr
E-Mail: hemmelmayr@prima-tax.at
www.prima-tax.at

Stornobedingungen:
Bis drei Wochen vorher Gratisstornierung, bis eine Woche vorher 50 Prozent der Workshop-Kosten, danach wird die volle Seminargebühr verrechnet.

Zielgruppe:

  • Unternehmer, Selbständige
  • Geschäftsführer, leitende Angestellte
  • Eigentümergeführte Familienbetriebe, die Führung und Controlling selbst machen (müssen)
  • EPU’s, Klein- und Mittelbetriebe ohne eigene C ontrolling-Abteilung
  • Alle jene Personen, die sich ein Controlling-Wissen aufbauen wollen

Die Controlling-Workshops können auch als Online-Seminar gebucht werden (hier besteht eine Mindestteilnehmerzahl von zumindest 3 Personen).

Jeder Workshop kann auch als Invidiual-Workshop mit einer Dauer von bis zu 2 Stunden (Seminargebühr € 150,-- zuzüglich 20 % USt) ausgewählt werden.

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