Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Abläufe in Ihrem Unternehmen. Zuerst ist es notwendig, dass Sie genau wissen, was in Ihrem Unternehmen läuft bzw. nicht läuft.
Betriebswirtschaftliche Beratung
Deckungsbeitrag, Cash-Flow & Co
Was wir für Sie tun und was Sie davon haben
Erkennen von betrieblichen Abläufen
Optimierung von betrieblichen Prozessen
Ein hoher Wettbewerbsdruck zwingt vielfach zu einer hocheffizienten Arbeitsweise. Schon die kleinste Abweichung kann hohe finanzielle Verluste zur Folge haben. Ein rasches Gegensteuern ist absolut notwendig.
Mitarbeiterentwicklung
Gut ausgebildete Fachkräfte zu finden wird immer schwieriger. Das Halten und die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter wird immer wichtiger. Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz entfalten ungeahnte Potentiale.
Marketingplanung
Die Marketingwelt ist in einem grundlegenden Strukturwandel. Einzelaktionen sind verlorenes Geld. Alle Marketingmaßnahmen müssen geplant und aufeinander abgestimmt werden.
Unternehmensentwicklung
Auch Unternehmen beschreiten einen Lebenszyklus. In jeder Phase sind unterschiedliche Schwerpunkte zu setzen. Wir unterstützen Sie bei der Festlegung einer Unternehmensstrategie und von Zielen.
Integrierte Unternehmensrechnung
Um die Fitness Ihres Unternehmens zu bestimmen, bedarf es einer integrierten Planungsrechnung (Planerfolgsrechnung, Finanzplan und Planbilanz) für die nächsten Jahre.